Давайте мы построим финмодель за вас
- Покажем, сколько денег надо на запуск бизнеса
- Предскажем кассовые разрывы
- Найдем, где сократить расходы
- Ответим на вопросы о финансовом управлении
Составлять финмодель не просто, даже с нашим сервисом. Теперь мы поможем вам построить финмодель, чтобы порядок появился.
Зачем это делать
Построить финмодель сложно, но любой мыслящий человек с этой задачей справится. В том, что кто-то внесет за вас цифры в таблицу, нет ничего нового. И даже в том, что вы получите на руки данные — тоже.
Но что потом делать с этими данными? Первая проблема хорошо составленной финмодели — ты не знаешь, что с ней делать.
И тут появляемся мы. Мы не только поможем внести все данные в сервис Финмодель, но и покажем, как с помощью этих данных принимать значимые решения в бизнесе.
Значимые — то есть, например, чтобы не идти за кредитом в банк, а развиваться на собственные средства. Или, наоборот, взять кредит, но мгновенно вырасти и стать прибыльным. Или найти лишние статьи расходов и сократить их. Вариантов масса.
Нет ничего нового в том, чтобы собрать данные. Мы сделаем так, чтобы вы смогли ими пользоваться.
Как это работает
1. Разговариваем по скайпу
узнаем потребности и проблемы. О времени договоримся.
2. Строим финмодель
на основе ваших данных. Если появляются вопросы — уточняем, если данных нет — строим приближения.
3. Презентуем модель
и показываем, как принимать решения на основе этих данных. Отвечаем на вопросы.
Бонус: предсказание кассовых разрывов
Приятный побочный эффект от построения финмодели — вы сможете предсказать кассовые разрывы: когда у вас может не хватить денег на финансирование работы. Кассовый разрыв не страшен, если знать о нем заранее. Тогда можно либо его предотвратить, либо взять кредит на покрытие разрыва, что может быть не хуже.
Кассовый разрыв не связан с прибыльностью бизнеса. Если вы прибыльные, вы не защищены от кассового разрыва. Мы поможем увидеть, что вас ждет.
Какой результат
- Готовая финмодель вашего бизнеса, которую можно показать партнеру или инвестору, принимать на ее основе решения и управлять компанией
- Полная картина зависимости доходов от расходов
- Финансовый план и движение денег на год вперед
- Если в процессе обнаружатся финансовые проблемы — план решения проблемы